A Mídia Digital inova mais uma vez no sentido de aprimorar os produtos e serviços para seus clientes. A empresa possui agora um novo setor voltado especialmente para o desenvolvimento de Gadget Ads e Widgets para desktops. A iniciativa amplia o leque de negócios para soluções interativas, e a expectativa é que a nova área seja responsável por 15% do faturamento da empresa até 2009.

Tiago Luz, gerente de Search, Mídia On-line e Data Intelligence da Mídia Digital, será o coordenador da área. Ele vai gerenciar um time de programadores dedicados exclusivamente a essa função, além de uma equipe comercial atuando em Curitiba e São Paulo. A nova divisão da Mídia Digital contará também com uma “fábrica de idéias”, grupo voltado aos estudos de novos Gadgets e Widgets, além de um laboratório de testes para os produtos desenvolvidos.

Desde o início deste ano, a Mídia Digital já desenvolve projetos nessa área para clientes como HSBC, Tecnisa, Atec, Merck, Johnson & Johnson e Sack’s. A grande procura por esses produtos motivou a criação dessa nova divisão da empresa. O alto grau de interatividade e a disponibilização de um número maior de informações são os principais diferenciais dessas duas ferramentas.

Os Gadget Ads são anúncios veiculados na rede de conteúdo do Google, Yahoo, MySpace, entre outros. Funcionam como “sites dentro de sites”, e permitem a criação de conteúdo sofisticado e interativo dentro de pequenos espaços, como vídeos, jogos e aplicativos produzidos com tecnologias Flash e AJAX.

Nos mesmos moldes, os Gadgets ou Widgets para desktop podem ser instalados nas plataformas Windows, Mac ou no Google Desktop. Nesse caso, o cliente entra em contato com a marca apenas ligando seu computador, sem precisar estar conectado à internet.

Veja abaixo um exemplo de gadget criado pela Mídia Digital para a Tecnisa:

A Mídia Digital mais uma vez ganha o reconhecimento e a aprovação de seu trabalho. A agência acaba de receber a qualificação do Google em Analytics. Essa conquista é resultado de um trabalho intenso onde comprovamos todos os resultados obtidos para nossos clientes, através da ferramenta Google Analytics.

Para uma agência full service como a Mídia Digital, focada em resultados, torna-se fundamental uma análise precisa e detalhada de métricas como ações de planejamento, mídia on-line, SEM, SEO, conversões, vendas, entre outras. O selo de qualidade do Google Analytics qualifica nosso trabalho nessas avaliações e em todas as etapas de um projeto web. Com o suporte de uma agência com esse selo, nossos clientes só tendem a ganhar com o máximo de benefícios que a ferramenta oferece.

Mais um ano se vai e outro que nasce. É comum as pessoas criarem expectativas quanto ao novo ano. Querem entrar com o pé direito e ter em mente novas perspectivas e objetivos.

Se na vida pessoal é assim, no ambiente empresarial não poderia ser diferente. A cada ano as empresas implantam novos sistemas, funcionários e medidas para atingir metas e alcançar o sucesso.

A Mídia Digital também quer entrar no ano de 2008 com novas perspectivas, e finaliza 2007 com grandes conquistas, prêmios, clientes satisfeitos e mudanças estruturais.

A palavra “mudança” sempre soa como algo desconhecido que se aproxima, e a maioria das pessoas não se sente à vontade para trocar o certo pelo incerto. Mas de modo geral, a mudança deve ser vista como uma transformação, uma alteração no percurso que traz aspectos novos e diferentes.

As alterações propostas e concretizadas na Mídia Digital são resultados de pesquisas e estudos em estruturas de outras empresas, avaliando-se a efetividade funcional das mesmas para então encontrar uma estrutura ideal e funcional para a Mídia Digital e seus funcionários.

A partir dessa reestruturação interna, antigos setores como Criação, Produção e Tecnologia foram transformados em “células”, que agora passam a atender clientes específicos e não mais atividades específicas. O profissional da Mídia Digital pode se dedicar em maior escala para o cliente que a sua “célula” atende, diminuindo a sobrecarga dos antigos setores. Todas as equipes, ainda que separadas, são interdependentes, e é essa conexão que faz o trabalho fluir com rapidez e com a sinergia que se necessita diariamente.

A visão muda num mercado globalizado. É hora de adaptar a empresa às necessidades de seus clientes e funcionários. As empresas caminham para um patamar elevado e podem se aperfeiçoar em várias dimensões de desempenho ao mesmo tempo. Mudar, adaptar e entender que cada funcionário deve compreender seu papel dentro da empresa e reconhecer a repercussão dos resultados de seu trabalho: essa é a visão do futuro.

O Natal já está aí dobrando a esquina… Tempo de celebração, fartura, reflexão, e tudo aquilo que todo mundo já sabe. Mas não dá pra esquecer dos presentes! E cada vez mais na preferência de quem se comportou bem neste ano, os computadores.

Em 2007, o mercado nacional de informática pode atingir uma marca histórica. Segundo estudos da Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), pela primeira vez no Brasil a venda de computadores deve ultrapassar a venda de aparelhos de televisão, com 10 milhões de unidades vendidas contra 9,5 milhões de televisores. Diversos fatores impulsionaram a procura por computadores nos últimos tempos: a queda do dólar, a redução dos preços e a contribuição do Governo Federal através de iniciativas como a Lei do Bem (isenção de PIS e COFINS para desktops de até 3.000 reais e notebooks de até 2.500 reais) e o programa Computador para Todos. Hoje, ter um computador de mesa não é mais o luxo de alguns anos atrás, embora ainda não tenha o mesmo alcance da TV nas casas das famílias brasileiras. E quem já tem um desktop já procura uma segunda opção com o notebook, que também não é a mesma fortuna de antigamente.

Nos Estados Unidos, já há um bom tempo os computadores vendem mais do que televisores. Em 2006, foram 28 milhões de micros vendidos, contra 22 milhões de aparelhos de TV. Mas o atraso do cenário tecnológico brasileiro é ainda maior se olharmos mais para o Oriente, precisamente para Japão e Coréia do Sul. Pois nessas duas potências asiáticas, os PCs estão cada vez mais perdendo força, despencando gradualmente em vendas. Brinquedinhos como smartphones, TVs de tela plana, câmeras digitais de alta capacidade e videogames de última geração (Wii, XBox 360 e Playstation 3) são hoje muito mais atraentes aos olhos orientais.

Estamos falando de uma nova geração onde mais da metade dos consumidores usa o telefone celular para acessar a internet e fazer compras on-line. Só na Coréia do Sul, 45% de toda as vendas de músicas são feitas através de celulares. No Japão, uma das fábricas mais tradicionais no setor de informática, a Hitachi, encerrou recentemente a produção de computadores pessoais. Ainda é cedo para fazer previsões, mas tendo em vista a tradição do mercado asiático em apontar tendências no universo tecnológico, estamos caminhando para nos tornarmos verdadeiros computadores ambulantes.

Bem longe desse estilo “Jetson” de vida, aqui no Brasil é de se comemorar a crescente informatização de nossa sociedade. Embora apenas 19% dos lares brasileiros tenham um computador (dados da Fundação Getúlio Vargas), o mundo da informática nunca esteve tão acessível como agora à parcela da sociedade que mais precisa de cultura e informação, ou seja, a maioria da nação brasileira. E esse acesso deve ficar mais rápido nos próximos anos, segundo o Ministro das Telecomunicações Hélio Costa, que afirmou recentemente que o Governo Federal pretende implantar internet de banda larga para todo o Brasil até 2010.

Mais computadores por aqui, menos computadores por lá… O fundamental é todos terem acesso facilitado ao conhecimento, em qualquer lugar do planeta, através de qualquer mídia.